نستا و نوآوری

آشنایی با بنیاد نوآوری نستا برای حمایت از ایده‌های نو در بریتانیا -بخش دوم

تخمین زمان مطالعه: ۷ دقیقه


نستا بنیاد نوآوری بریتانیا و مؤسسه­ مستقلی است که برای ارتقای ظرفیت‌های نوآوری در این منطقه فعالیت می‌کند، این مؤسسه از طریق ترکیبی از برنامه‌های عملی، سرمایه‌گذاری و اعطای کمک‌های مالی بلاعوض، مطالعه و پژوهش و تشکیل شبکه‌هایی که نوآوری را در بخش‌های مختلف ترویج می‌دهند به افراد و نهادها کمک می‌کند تا اید‌ه‌های نو و بدیعی ارائه داده و آن‌ها را عملی کنند. بخش اول این یادداشت را در اینجا بخوانید.


نحوه عملکرد و مدل‌های عملیاتی نستا

  • تأمین بودجه و حمایت غیرمالی جهت تأثیرگذاری
  • نوآوری مبتنی بر داده و نوآوری‌های مبتنی بر استفاده از فناوری‌های وب و داده
  • جوایز
  • شتاب‌دهنده‌ها اعم از بازرگانی و اجتماعی
  • سرمایه‌گذاری با تأثیر اجتماعی
  • اکسپریمنتالیسم و اجرای روش‌های آزمایشی در دولت و سیاست
  • گسترش مهارت‌های نوآوری (با تکید ویژه بر بخش دولتی، شرکت‌های نوپا و اقتصاد خلاقانه)
  • تحقیق

روند اجرایی نستا

  • عملکرد فراگیر در بخش‌های متفاوت
  • تبدیل بنیاد نوآوری نستا به شبکه‌ای از سازمان‌های مرتبط
  • گسترش فعالیت‌های خود در زمینه فناوری‌های دیجیتال
  • افزایش فعالیت در زمینه تجارت
  • گسترش دانش درباره نحوه ایجاد نوآوری و عملکرد آن
  • ایجاد صدای جهانی
  • گسترش مهارت‌های نوآوری
  • گسترش دسترسی بنیاد

گرنت‌های نستا

نستا با سه روش حمایتی (کمک مالی، سرمایه‌گذاری مستقیم و جوایز چالش) از تعدادی از ایده‌های استثنایی که در راستای اهداف موسسه باشد، حمایت می‌کند. گرنت‌های آنان شامل موارد زیر است:

داده‌های باز: اطلاعات تمام کمک‌های مالی اعطایی Nesta را می‌توان از وب‌سایت ۳۶۰ Giving دانلود کرد.

Beehive: یک ابزار رایگان آنلاین است که به مؤسسات خیریه اجازه می‌دهد تا به‌راحتی و به‌صورت آنلاین منابع مالی بالقوه را پیدا کنند.

GrantNav: یک پلتفرم رایگان است که اطلاعات مربوط به گرنت‌ها که بر اساس استاندارد ۳۶۰ Giving منتشر شده‌اند را گردآوری کرده و مشاهده و جستجو در آن‌ها را تسهیل می‌نماید. این ابزار کاربران را قادر می‌سازد به‌طور دقیق در مورد اینکه چه کسی، کجا و چه مقدار گرنت اعطا کرده است را در میان هزاران کمک مالی که در اختیار بسیاری از متقاضیان بریتانیا قرار گرفته است جستجو و گزارش نمایند.

حوزه‌های فعالیت‌های بین‌المللی نستا

  • ترویج و گسترش مهارت‌های نوآوری در سراسر جهان
  • حمایت از کار و ایجاد آزمایشگاه‌های جدید نوآوری در کشورهای شیلی و امارات
  • پیشگامی و ترویج روش‌های جدید نوآوری در توسعه با همکاری نزدیک سازمان‌هایی چون بانک جهانی و UNDP
  • پشتیبانی از روش‌های جدید حمایت از کارآفرینی، ازجمله با استفاده از آزمایشگاه رشد نوآوری که از دوازده کشور پشتیبانی می‌کند و از تجربیات در سراسر جهان برای ارتقای نوآوری و کارآفرینی حمایت می‌کند.
  • تمرکز بر ارتقای نوآوری در شهرها، ازجمله بازبینی درس‌های پروژه‌های شهر هوشمند در سراسر جهان و همچنین کار بر روی روش‌های باز نوآوری در شهرها مانند سائوپائولوی برزیل.

خروجی‌های نستا

  • مرکز جایزه چالش
  • جوایز بلندمدت
  • ابزارک Diy
  • یادداشت‌های آزمایشگاه: یک شبکه آزاد از آزمایشگاه‌ها و واحدها و تیم‌ها برای حمایت از نوآوری بخش عمومی
  • آزمایشگاه رشد نوآوری[۱]: یک همکاری جهانی که به بررسی و توسعه رویکردهای مختلف برای حمایت از نوآوری، کارآفرینی و رشد می‌پردازد.
  • مشارکت استارتاپ اروپا[۲]: انجام تحقیقات با هدف کمک به تقویت اثرگذاری استارتاپ
  • شهرهای هوشمند به‌منظور بهبود رابطه بین فناوری‌ها و مردم
  • رقابت نوآوری اجتماعی اروپا
  • جایزه چالشی ۱۵۰٫۰۰۰ یورو توسط کمیسیون اروپا به سه ایده برتر

تعداد پروژه‌های اجراشده توسط نستا بر اساس محل و موضوع

محل تعداد محل تعداد
پروژه‌های اجراشده بر اساس محل انگلستان ۷۷ ایرلند شمالی ۴۸
اروپا ۳۵ اسکاتلند ۵۳
بین‌المللی ۲۸ ولز ۵۹
پروژه‌های اجراشده بر اساس موضوع پیر شدن ۱۲ جوایز چالش ۱۶
هنر + خلاقیت ۱۵ اجتماع ۱۷
کسب‌وکار + اقتصاد ۳۲ تحقیقات اطلاعات ۱۳
آموزش و تحصیل ۱۰ آینده فناوری ۱۷
شواهد ۴ اقدام اجتماعی ۲۱
سرمایه‌گذاری ۱۶ بهداشت ۱۶
مشاغل ۵ خدمات عمومی ۳۵
جامعه ۳۴ استارت آپ + شتاب‌دهنده ۱۳

 

بررسی مالی نستا

در حال حاضر گروه نستا شامل Nesta (به‌عنوان خیریه اصلی که همه فعالیت‌های اعطای کمک مالی را انجام می‌دهد)، نستا تراست (یک هیئت‌امنای خیریه که همه دارایی‌ها و سرمایه‌ها برای سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های خیریه نستا در راستای توسعه اهداف نستا تراست را نگهداری می‌کند)، پنج شرکت و دو مشارکت با مسئولیت محدود است.

تعدادی از شرکت‌های تابعه نیز برای مدیریت فعالیت‌های سرمایه‌گذاری توسط تیم سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی نستا راه‌اندازی شده و برای مدیریت فعالیت‌های سرمایه‌گذاری نستا در حوزه‌های اجتماعی توسعه یافته‌اند.

نستا تراست سرمایه لازم را برای نستا فراهم می‌کند تا در راستای اهداف تراست فعالیت کند، بنابراین در سال ۲۰۱۶ مبلغ ۱۶٫۱ میلیون یورو و در سال ۲۰۱۵ مبلغ ۱۸ میلیون یورو در اختیار نستا قرار داد. دارایی‌های تراست به‌عنوان یک کمک‌هزینه صرف می‌شود و بنابراین تراست می‌تواند بیشتر از درآمدی که سالانه دریافت می‌کند (۱٫۹ میلیون یورو در سال ۲۰۱۶)، صرف فعالیت‌های خیریه کند.

هزینه‌های کل گروه در سال ۲۰۱۶ معادل ۲۵٫۷ میلیون یورو بوده است که از این میزان، ۲۳٫۸ میلیون یورو صرف فعالیت‌های خیرخواهانه و ۱٫۳ میلیون یورو برای مدیریت دارایی‌های اعطایی از تراست و صندوق‌های سرمایه‌گذاری نستا شده است. علاوه بر این، مبلغ ۰٫۶ میلیون یورو صرف فعالیت‌های تجاری شرکت‌های نستا شده است. هزینه تعهد گرنت در سال ۲۰۱۶ نیز معادل ۲٫۱ میلیون یورو بوده است.

هزینه برنامه‌های عملیاتی در سال ۲۰۱۶ معادل ۱۳٫۸ میلیون یورو بوده است که سهم بزرگی از آن از طریق درآمدهای خارجی حاصل شده بود. هزینه مدیریت سرمایه‌گذاری (در مراحل اولیه و در حوزه‌هایی که تأثیرات اجتماعی دارند) ۲٫۵ میلیون یورو بوده است. هزینه تقویت توانمندی در تحقیق و سیاست و هزینه مهارت‌آموزی نیز به ترتیب مبالغ ۵٫۷ و ۱٫۲ میلیون یورو بوده است.

برخی از دستاوردهای نستا طی سال‌های اخیر

  1. افزایش تأثیرگذاری با اعطای کمک مالی و غیرمالی به ۱۴۰ سازمان و مجموعه‌ای از شرکت‌ها؛
  2. افزایش تعداد مخاطبان خود از طریق وب‌سایت جدید و رویدادهای جدید؛
  3. گسترش حضور بین‌المللی خود؛
  4. تبدیل شدن به شبکه‌ای از سازمان‌های مرتبط؛
  5. توسعه روش‌های جدید برای کمک به نوآوران جهت حداکثر بهره‌گیری از عقاید آن‌ها؛
  6. افزایش تأثیرگذاری خود از طریق اعطای کمک مالی و غیرمالی به نوآوران.
  7. راه‌اندازی صندوق‌های متعدد به‌منظور حمایت از ایده‌های نویدبخش و کمک به نوآوران در اصلاح و بهبود ایده‌های خود:
  • مرکز مشارکت‌های مردمی
  • صندوق تحقیق و توسعه دیجیتالی ویژه فعالیت‌های هنری
  • صندوق سرمایه‌گذاری با تأثیر اجتماعی
  • توسعه فعالیت خود از طریق مشارکت با بنیاد راکفلر، بلومبرگ فیلنتروپی، موزیلا، نامیت تراست و انجمن راهبرد فناوری[۳]
  • تعیین دستور کار سیاسی
  • رشد حضور بین‌المللی در اروپا، چین، هند و مالزی
  • فعالیت به‌عنوان قطب شبکه گسترده‌تر
  • روش‌های جدید جهت تأثیرگذاری از طریق برنامه‌های آموزشی و همکاری با بنیاد راکفلر

نمونه کارهای موفق نستا

جایزه فناوری‌های فراگیر: جایزه چالش نستا برای یافتن راه‌حل‌های تکنولوژیکی برای کمک به افراد دارای معلولیت که باعث ایجاد نوآوری‌های واقعاً پیشگامانه شد.

GoodGyn: ترکیبی از ورزش با انجام کار خوب است، یک مدل کسب‌وکار قوی را برای حمایت از رشد خود در سراسر انگلستان ایجاد کرده است.

Shared Lives Plus: مسابقه‌ای برای بزرگ‌سالان نیازمند به حمایت توسط خانواده‌هایی که با استقبال آن‌ها را به به‌صورت تمام‌وقت به خانه‌های خود می‌پذیرند. نیمی از کسانی که در حال حمایت هستند، برای اولین بار در تعطیلات هستند.

GoodSAM: برنامه‌ای که هشداردهنده کمک‌های اولیه برای کمک به شرایط اضطراری خطر مرگ در نزدیکی است که تابه‌حال جان دو نفر را نجات داده است.

Next Gen: از زمان انتشار گزارش پنج سال پیش،Next Gen تأثیر زیادی بر سیاست‌گذاری، صنعت متمرکز و مربیان آموزشی برای بهبود آموزش علوم کامپیوتر گذاشته است.

منابع

http://www.nesta.org.uk

http://www.threesixtygiving.org/data/find-data

Annual Report and Accounts, for the Year Ended 31 March 2016, By Nesta Team

[۱] Innovation Growth Lab

[۲] Startup Europe Partnership

[۳] Technology Strategy Board

2+

افزودن دیدگاه

لطفا دیدگاه خود را بنویسید
لطفا نام خود را وارد کنید

8 + دوازده =